Kustannukset jakoon klusterissa

Klusterit, jotka tunnistavat yhteisten hankintojen ja kehittämisen edut, ovat johtaja Jarmo Lönnforsin mukaan pian totta.

"Pyrimme yhdessä asiakkaiden kanssa etsimään kohteita, joissa he voivat selkeästi hankkia yhteistä osaamista ja luoda yhteisiä paketteja järjestelmien pohjaksi. Yhteishankinnat nostavat tuottavuuden asiakkaan näkökulmasta uudelle tasolle", Jarmo Lönnfors heittää

Valitettavasti suurin este yhteisiin perushankintoihin on hänen kokemuksensa mukaan korvien välissä.

"Jos yrityksen tehtävä ei ole ostaa kyniä ja kumeja, miksi se tarvitsee tähän tehtävään räätälöidyn sovelluksen. Olisiko tietotekniikkaväen syytä tarkistaa ajatteluaan?"

“Yhteisessä klusterissa hyvä jaetaan. Vaatii ajattelutavan muutosta hyväksyä, että voimme rutiiniasioissa sitoutua prosessien ja toimintatapojen muuttamiseen.”

Jarmo Lönnfors on varma, että kahdentoista seuraavan kuukauden aikana näemme, kuinka klusteri löytää tiensä asiakkaiden arkeen.

“Kun ensimmäiset saadaan liikkeelle, avautuu markkina, jossa löytyy kohteita toimia toisin.Toiminta-ajatus menee helpoimmin perille tukiprosessien kautta. Kun onnistumisia tulee, Sohva-malli nousee nopeasti operatiivisten sovellusten tasolle.”

Koko suomalainen rahahuolto on malliesimerkki klusterista. Se on itse asiassa pienen joukon käsissä. Rahahuoltoa hoitavat kumppanit, joista osa tekee automaattien sovellukset, osa keskussovellukset. Securitas vastaa rahan kuljetuksesta. Yhdessä kumppanukset muodostavat rahahuollon klusterin.

"Olemme lähellä aitoja klustereita sekä toimialojen sisäpuolella että niiden ylitse. Tällaiset monen eri yrityksen yhteiset tietotekniikkahankkeet mahdollistavat pitkät tuottavuusloikat", Lönnfors toteaa.

Kiinnostuneita paljon

Sohva-malli kuvastaa Fujitsun uutta näkemystä tavasta auttaa asiakkaita etenemään tehokkuudessa ja investoinneissa.

"Jopa it-toimintansa ulkoistaneet yritykset ovat pitäneet Sohvaa mielenkiintoisena ratkaisuna ja vastavoimana ulkoistetulle toiminnalle. Sohvalla rentoutuen voisi mitata ulkoistetun toiminnan kehittymistä. Kiinnostuneita ovat myös asiakkaat, joilla on omia resursseja, ja he tarvitsevat lisää tehoa niiden käyttöön. Sohvalla on mahdollista sopia, kuka tekee ja mitä. Projektihankintamallin mukaan toimivat asiakkaat taas näkevät Sohva-mallin seuraavana vaiheena työnsä kehittämisessä. Pystymme palvelemaan kaikkia", Jarmo Lönnfors lupaa.

» Sohvalta löytyy luotettava kumppani
» Off shore sopii Sohva-malliin
» Kumppanin valinta on avain tuloksiin
» Kustannukset jakoon klusterissa