Verkottumisaatteet osaksi arkipäivää
Parin viimeksi kuluneen vuoden aikana
Fujitsun konsultit ovat tehneet hartiavoimin
töitä kartoittaakseen ja edistääkseen
kaupan ja elintarviketeollisuuden
verkottumista. Lisäksi fujitsulaiset ovat
työskennelleet tiiviisti verkoistoissa,
joiden tavoitteena on löytää yhteisiä ja
koko alaa hyödyttäviä hankkeita ja
ratkaisuja haasteisiin, joita globalisaatio,
EU:n laajentuminen ja Baltian maiden
mukaantulo on tuonut.
Johdon konsultti Matti Perttilän mukaan
yritysten verkottuminen tapahtuu sekä
henkisellä että toiminnallisella tasolla.
Henkisellä tasolla mittarina on
luottamuksen aste eli se, millä tasolla
yhteistyötä tehdään. Operatiivisesta
kumppanuuden kautta luottamus voi rakentua
syvälliseen strategiseen kumppanuuteen
saakka. Välimaastoon sijoittuu taktinen
kumppanuus, jossa verkottuminen toteutuu
esimerkiksi yhteisten hyllysaatavuutta
lisäävien kehityshankkeiden kautta.
Toiminnallista kumppanuutta mittaavat
yhteiset operatiiviset prosessit. Se etenee
toimitusketjun ja kysynnän hallinnan kautta
vaiheeseen, jossa kuluttaja saa yhteisen
arvolupauksen mukaisen hyödyn.
”Suomessa kumppanuusajattelu on edennyt
ripeästi parin viime vuoden aikana. Me alan
konsultitkin olemme oppineet paljon tänä
aikana käytännön työn kautta.
Verkottumismalleja on analysoitu ja
sovellettu ja kartoitettu kumppanuuksia.
Eikä tekeminen ole jäänyt pelkästään
operatiiviseen vaiheeseen, vaan takana on jo
hyvinkin pitkälle vietyä strategista
pohdintaa”, Matti Perttilä toteaa.
”Myyntiennusteet ovat keskeinen
teollisen tuotannon suunnittelun perusta.
Ennustamisen merkitys kasvaa jatkuvasti,
sillä prosessien läpimeno nopeutuu ja
joustavuuden vaatimukset kasvavat.
Luotettavat ennusteet luovat valmiutta
reagoida kysynnän vaihteluun. Tiedon
jakaminen kumppanien välillä parantaa
ennustetarkkuutta ja osaltaan pienentää
toimituspuutteita ja ylivarastointeja
toimitusketjussa. Kuluttajalle tämä näkyy
parempana hyllysaatavuutena” Perttilä
kuvailee.
ECR-mallin (Efficient Consumer Response)
mukaiset kysynnän hallinnan prosessit -
valikoimien optimointi, tuotelanseerausten
optimointi ja kampanjoiden optimointi -
liittyvät toimitusten hallintaan
ennusteiden kautta. CPFR (Collaborative
Planning, Forecasting and Replenishment)
painottaa näiden prosessien
yhteistoiminnallisuutta. Yritykset voivat
arvioida omaa ja kumppanien kanssa yhteistä
kyvykkyyttä ECR-tuloskortilla. Näiden
viitekehysten avulla Fujitsun
toimialakonsultit ovat auttaneet useita
yrityksiä määrittämään keskeiset
hankkeet ECR/CPFR-prosessien
kehittämiseksi.
|
