Mediatalot hakevat kasvua digistä
”Perinteiset kanavat ja sisällöt eivät enää riitä tyydyttämään median kuluttajien muuttuvia tarpeita. Mediayhtiöiden on vastattava haasteisiin kehittämällä uudenlaisia digitaalisia sisältöjä”, painottaa Alma Diverson Minna Nissinen.
Mediamaailma käy läpi isoa murrosvaihetta. Vanhat kanavat ja sisällöt eivät enää riitä tyydyttämään kuluttajien jopa saman päivän aikana muuttuvia tarpeita.
Lisäksi digitaaliset teknologiat kehittyvät nopeasti ja laitekanta muuttuu huimaa vauhtia. Mobiililaitteet ja tabletit alkavat syrjäyttää tietokoneita tavallisten kuluttajienkin elämässä. Tämä aiheuttaa monenlaisia muutospaineita mediayhtiöiden toimintaan ja tuotevalikoimaan.
Alma Mediassa digitaalisen liiketoiminnan kehityssuuntia pohditaan etenkin Alma Diversossa, joka on Alma Median digitaalinen palvelu- ja kehitysyksikkö. Diverson avulla mediakonserni kiihdyttää kasvuaan digitaalisessa liiketoiminnassa.
Vuoden 2012 alussa toimintansa aloittanutta yksikköä vetää Minna Nissinen, joka on myös Alma Median johtoryhmän jäsen.
”Diverso on perustettu kiihdyttämään digitaalisen liiketoiminnan kasvua. Pyrimme myös nopeuttamaan digikehityshankkeitamme.”
Lisää kanavia mediavalikoimaan
Minna Nissisen mukaan digitaalisia sisältöjä täytyy tarjota entistä useammassa kanavassa.
”Kuluttajille pitää sallia valinnanvapaus. Heille täytyy tarjota mahdollisuus kuluttaa sisältöjä ja palveluita laite- ja kanavariippumattomasti, mutta samalla laite- ja kanavalähtöisesti.”
Kuluttajien tarpeet ja kulutustottumukset vaihtelevat mediapäivän aikana; aamukahvilla selataan sanomalehteä, työmatkalla luetaan uutisia mobiilisti, työpaikalla käytetään nettiä tietokoneesta, illalla sohvalla selaillaan tablettisovelluksia. Mediasisältöjä ja digipalveluita pitää tarjota kuhunkin hetkeen ja tarpeeseen soveltuvassa muodossa ja kanavassa.
”Kuluttajien tarpeiden tunnistaminen ja ennakointi, sisältöjen laatu ja palveluiden käytettävyys ovat menestyksen edellytyksiä nyt ja jatkossa”, Nissinen muistuttaa.
Hyvästä kannattaa maksaa
Minna Nissinen uskoo, että mediayhtiöillä on jatkossa lukuisia ansaintamalleja ja niiden yhdistelmiä. Myös digitaalisen mainonnan hinnoittelumallit monipuolistuvat.
Maksullisten mediapalveluiden määrä tulee kasvamaan. Esimerkiksi Kauppalehden verkkosivuilla uutisten ilmainen lukumahdollisuus on jo nyt rajattu 25 juttuun kuukaudessa.
Almassa uskotaan vahvasti siihen, että laadukas digitaalinen sisältö kiinnostaa niin paljon, että siitä ollaan valmiita maksamaan. Myös kansainväliset esimerkit ovat olleet rohkaisevia. Kauppalehden verkkopalvelussa on jo yli kymmenen vuoden ajan ollut maksullista sisältöä, jota ovat tilanneet niin yksityiset henkilöt kuin yrityksetkin.